Führungskraft der Generation Z

Nur wer in der Lage ist, seine Mitarbeitenden zu unterstützen, Stärken zu stärken und Schwächen zu schwächen, wird verantwortungsbereite Mitarbeitende schaffen.

Erfolg hat, wer andere erfolgreich macht.

Trainingsschwerpunkte

Eine gute Führungskraft unterstützt seine Mitarbeitenden auch als Coach. Sie weiss, dass jede und jeder individuelle Stärken und Schwächen mitbringt. Ihre Aufgabe ist daher, das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen. Diese Grundhaltung gegenüber den Mitarbeitenden bildet das Fundament des Erfolgs einer Führungskraft. Die Rolle einer Führungskraft als Coach, ihre Aufgabe und ihre ganz spezifische Funktion zu betrachten und zu definieren sind Schwerpunkte im geplanten Training. Ebenfalls lernen Sie als Teilnehmende/r souverän mit Mitarbeitenden zu kommunizieren und deren Leistungsbereitschaft zu erhöhen.

Investitionen

Sie investieren für ein sechstägiges Intervalltraining CHF 4'800.- pro Person inkl. Unterlagen, Mittagessen und Pausengetränke (ohne alkoholische Getränke), zuzüglich 8.1 % MwSt.

1. Trainingstag, Dienstag 11. März 2025
2. Trainingstag, Dienstag 1. April 2025
3. Trainingstag, Dienstag 13. Mai 2025
4. Trainingstag, Donnerstag 12. Juni 2025
5. Trainingstag, Dienstag 1. Juli 2025
6. Trainingstag, Dienstag 26. August 2025
 

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