Die Führungskraft als Coach

Nur wer in der Lage ist, seine Mitarbeitenden zu unterstützen, Stärken zu stärken und Schwächen zu schwächen, wird verantwortungsbereite Mitarbeitende schaffen.

Erfolg hat, wer andere erfolgreich macht.

 

Trainingsschwerpunkte

Eine gute Führungskraft unterstützt seine Mitarbeitenden auch als Coach. Sie weiss, dass jede und jeder individuelle Stärken und Schwächen mitbringt. Ihre Aufgabe ist daher, das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen. Diese Grundhaltung gegenüber den Mitarbeitenden bildet das Fundament des Erfolgs einer Führungskraft. Die Rolle einer Führungskraft als Coach, ihre Aufgabe und ihre ganz spezifische Funktion zu betrachten und zu definieren sind Schwerpunkte im geplanten Training. Ebenfalls lernen Sie als Teilnehmende/r souverän mit Mitarbeitenden zu kommunizieren und deren Leistungsbereitschaft zu erhöhen.

 

 

Investitionen

Sie investieren für ein sechstägiges Intervalltraining CHF 4'800.- pro Person inkl. Unterlagen, Mittagessen und Pausengetränke (ohne alkoholische Getränke), zuzüglich 7.7% MwSt.

 

1. Trainingstag, Mittwoch 18. September 2019
2. Trainingstag, Dienstag 22. Oktober 2019
3. Trainingstag, Dienstag 12. November 2019
4. Trainingstag, Dienstag 03. Dezember 2019
5. Trainingstag, Dienstag 04. Februar 2020
6. Trainingstag, Dienstag 03. März 2020

 

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