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Seul (e) celui (celle) qui est apte à soutenir ses collaborateurs (-trices), à stimuler leurs forces et à atténuer leurs faiblesses, sera capable de les responsabiliser.
Le succès revient à celui (celle) qui aide ses collaborateurs (-trices) à avoir du succès.
Un bon dirigeant soutient ses subordonné(e)s, également en tant que coach. Chaque individu a ses forces et ses faiblesses, le devoir du chef est d’obtenir le meilleur de chacun. Son attitude fondamentale à l’égard de son équipe sera sa garantie de succès.Les points forts du training sont : renforcer le chef dans son rôle de coach, ses tâches et ses fonctions spécifiques. Un accent particulier est mis sur une communication concrète et ouverte avec les collaborateurs (-trices) pour les inciter à accroître leur engagement.
Votre investissement pour un training par intervalles de 6 jours est de CHF 4800.- (+TVA 8.1 %), y compris les supports, repas de midi (sans alcool) et boissons lors des pauses.
1er jour, Mercredi 03 septembre 2025
2ème jour, Jeudi 02 octobre 2025
3ème jour, Mardi 04 novembre 2025
4ème jour, Mercredi 03 décembre 2025
5ème jour, Mardi 20 janvier 2026
6ème jour, Mardi 17 février 2026