Le Chef en tant que Coach

Seul (e) celui (celle) qui est apte à soutenir ses collaborateurs (-trices), à stimuler leurs forces et à atténuer leurs faiblesses, sera capable de les responsabiliser.

Le succès revient à celui (celle) qui aide ses collaborateurs (-trices) à avoir du succès.

Points forts du training

Un bon dirigeant soutient ses subordonné(e)s, également en tant que coach. Chaque individu a ses forces et ses faiblesses, le devoir du chef est d’obtenir le meilleur de chacun. Son attitude fondamentale à l’égard de son équipe sera sa garantie de succès.
Les points forts du training sont : renforcer le chef dans son rôle de coach, ses tâches et ses fonctions spécifiques. Un accent particulier est mis sur une communication concrète et ouverte avec les collaborateurs (-trices) pour les inciter à accroître leur engagement.

Investissement

Votre investissement pour un training par intervalles de 6 jours est de CHF 4800.- (+TVA 8.1 %), y compris les supports, repas de midi (sans alcool) et boissons lors des pauses.

1er jour, Mercredi 11 mars 2026
2ème jour, Mardi 14 avril 2026
3ème jour, Mardi 12 mai 2026
4ème jour, Mardi 9 juin 2026
5ème jour, Mercredi 8 juillet 2026
6ème jour, Mercredi 26 août 2026

Location: Hôtel Alpes et Lac, Place de la Gare 2, CH-2000 Neuchâtel

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