Leader de la génération Z

Seul (e) celui (celle) qui est apte à soutenir ses collaborateurs (-trices), à stimuler leurs forces et à atténuer leurs faiblesses, sera capable de les responsabiliser.

Le succès revient à celui (celle) qui aide ses collaborateurs (-trices) à avoir du succès.

Points forts du training

Un bon dirigeant soutient ses subordonné(e)s, également en tant que coach. Chaque individu a ses forces et ses faiblesses, le devoir du chef est d’obtenir le meilleur de chacun. Son attitude fondamentale à l’égard de son équipe sera sa garantie de succès.

Les points forts du training sont:

renforcer le chef dans son rôle de coach, ses tâches et ses fonctions spécifiques. Un accent particulier est mis sur une communication concrète et ouverte avec les collaborateurs (-trices) pour les inciter à accroître leur engagement. 

Investissement

Votre investissement pour un training par intervalles de 6 jours est de CHF 4800.- (+TVA 8.1 %), y compris les supports, repas de midi (sans alcool) et boissons lors des pauses.

 

1er jour, Mardi 11 mars 2025
2ème jour, Mardi 1 avril 2025
3ème jour, Mardi 13 mai 2025
4ème jour, Jeudi 12 juin 2025
5ème jour, Mardi 1 juillet 2025
6ème jour, Mardi 26 août 2025
 

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